La cura per i licenziamenti? Licenziare il padrone!


Nel 2004 realizzammo un documentario chiamato "The Take" sul movimento argentino delle imprese gestite dai lavoratori. Dopo il drammatico collasso economico del Paese nel 2001, migliaia di lavoratori entrarono nelle loro fabbriche chiuse e le resero di nuovo produttive come cooperative di lavoratori. Abbandonati dai padroni e dai politici, recuperarono salari e indennizzi non pagati mentre reclamavano i loro posti di lavoro.

Quando girammo l'Europa e il Nordamerica con la pellicola, ogni dibattito terminava con la domanda: "Tutto questo va benissimo in Argentina, ma potrebbe succedere qui?"

Bene, ora che l'economia mondiale somiglia molto quella dell'Argentina nel 2001 (e per molti aspetti per le stesse ragioni) c'è una nuova ondata di azione diretta tra i lavoratori dei Paesi ricchi. Le cooperative tornano a emergere come alternativa pratica contro ulteriori licenziamenti. I lavoratori negli USA e in Europa cominciano a formulare le stesse domande dei loro omologhi latinoamericani: "Perché ci hanno dovuto licenziare? Perché non possiamo licenziare il padrone? Perché si permette che la banca faccia affondare la nostra compagnia mentre riceve miliardi di dollari di soldi nostri?"

Domani notte (15 maggio) parteciperemo alla Cooper Union della città di New York a un incontro di analisi di questo fenomeno, dal titolo "Licenzia il padrone: la soluzione del controllo operaio da Buenos Aires a Chicago" .

Verrà gente del movimento dell'Argentina e lavoratori della famosa lotta della Republic Windows and Doors a Chicago.

E' una bella occasione per ascoltare direttamente quelli che stanno cercando di ricostruire l'economia dalla base, e che hanno bisogno di un sostegno significativo del pubblico e dei responsabili politici a tutti i livelli di governo. Per quelli che non possono andare alla Cooper Union qui di seguito c'è un breve riepilogo dei recenti sviluppi nel mondo del controllo operaio.

Argentina:

In Argentina, a cui si ispirano direttamente molte azioni dei lavoratori, ci sono state molte più occupazioni negli ultimi 4 mesi che nei 4 anni precedenti.

Un esempio:

- La Arrufat, fabbrica di cioccolato con una storia lunga 50 anni, era stata bruscamente chiusa alla fine dell'anno scorso. 30 dipendenti hanno occupato la fabbrica, e nonostante un enorme quantità di bollette non pagate lasciata dai vecchi proprietari hanno prodotto cioccolato alla luce del giorno utilizzando generatori.

Con un prestito inferiore a 5.000 dollari della Working World, una ONG finanziaria creata da un fan di The Take, riuscirono a produrre 17.000 uova di Pasqua per il loro più importante fine settimana dell'anno. Guadagnarono 75.000 dollari, portarono a casa 1.000 dollari ciascuno e misero da parte il resto per la futura produzione.

Regno Unito:

- La Visteon è una fabbrica di pezzi di ricambio per auto da cui la Ford smise di rifornirsi nel 2000. Centinaia di lavoratori ricevettero una comunicazione di 6 minuti sul fatto che avrebbero perso il posto di lavoro. 200 lavoratori a Belfast fecero un sit-in sul tetto della fabbrica, e altri 200 seguirono il loro esempio il giorno successivo.

Durante le settimane seguenti, la Visteon aumentò la sua proposta di indennità fino a 10 volte la sua offerta iniziale, ma la compagnia si rifiutava di versare il denaro sui conti correnti dei lavoratori finché non avessero abbandonato le fabbriche, e questi rifiutavano di andarsene finché non avessero visto i soldi.

Irlanda:

-Una fabbrica nella quale i lavoratori producono il leggendario cristallo Waterford è stata occupata per 7 settimane quest'anno quando la compagnia madre Waterford Wedgewood ha dichiarato fallimento dopo essere stata acquisita da una finanziaria privata USA.

La compagnia statunitense ora ha versato 10 milioni di dollari in un fondo di indennizzo, e sono in corso trattative per salvare alcuni dei posti di lavoro.

Canada:

Dopo il collasso dei tre grandi dell'industria automobilistica statunitense ci sono state finora 4 occupazioni di fabbriche da parte del sindacato Canadian Auto Workers quest'anno. In tutti i casi le fabbriche stavano chiudendo e i lavoratori non ricevevano i compensi che gli erano dovuti. Occuparono le fabbriche per impedire che fossero portate via le macchine, e lo utilizzarono come mezzo di pressione per obbligare le compagnie a tornare al tavolo delle trattative - precisamente la stessa dinamica delle occupazioni da parte dei lavoratori argentini.

Francia:

In Francia quest'anno c'è stata una nuova ondata di "sequestri di dirigenti", nella quale i dipendenti infuriati hanno trattenuto i loro dirigenti nelle fabbriche destinate a chiudere. Le compagnie in questione finora includono Caterpillar, 3M, Sony e Hewlett Packard.

Al direttore della 3M è stato portato un piatto di cozze e patate fritte durante la sua dura esperienza notturna.

Un film di successo in Francia questa primavera è stata la commedia "Louise-Michel", nella quale un gruppo di lavoratori assume un killer perché uccida il loro padrone dopo che questi ha chiuso la fabbrica senza nessun avviso.

Un funzionario sindacale francese ha detto a marzo: "Chi semina la miseria raccoglie la furia. La violenza la commette chi taglia i posti di lavoro, non chi li difende".

E questa settimana 1.000 operai siderurgici hanno interrotto la riunione annuale degli azionisti della ArcelorMittal, la maggiore compagnia siderurgica del mondo. Hanno invaso la sede centrale della compagnia in Lussemburgo, rotto le porte, spaccato le finestre e si sono scontrati con la polizia.

Polonia:

Sempre questa settimana nel sud della Polonia, nella più grande fabbrica di carbon coke d'Europa, migliaia di lavoratori hanno murato l'entrata della sede centrale della compagnia per protesta contro i tagli al salario.

USA:

E poi abbiamo la famosa storia della Republic Windows and Doors: 260 lavoratori hanno occupato la loro fabbrica per 6 giorni che hanno sconvolto il mondo a Chicago, nel dicembre scorso. Con un'abile campagna contro il più grande creditore della compagnia, la Banca d'America ("voi vi hanno salvato, noi ci hanno venduto") e una forte solidarietà internazionale, hanno ottenuto gli indennizzi che gli spettavano. E inoltre la fabbrica riapre sotto nuovi padroni, producendo finestre a risparmio energetico, e tutti i lavoratori sono tornati al lavoro con i loro precedenti salari.

E questa settimana a Chicago ormai è nata una moda. Hartmarx è un'impresa con 122 anni di vita che produce abiti per uomini d'affari, compreso quello di colore blu marina che Barack Obama si è messo la notte della sua elezione e lo smoking e il soprabito che indossava durante la cerimonia di insediamento.

L'impresa è in bancarotta. Il suo maggior creditore è la Wells Fargo, che ha beneficiato di un salvataggio da 25 miliardi di dollari di fondi pubblici. Anche se ci sono due offerte d'acquisto per la compagnia e mantenerla in attività, la Wells Fargo vuole liquidarla. Lunedì scorso, 650 lavoratori hanno votato per l'occupazione della sua fabbrica a Chicago se il banco proseguirà con la liquidazione.

Il seguito alle prossime puntate...

http://www.naomiklein.org/articles/2009/05/cure-layoffs-fire-boss


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